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Services d'Appui aux Petites et Moyennes Entreprises (PME) du Sénégal |
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Sénégal PME Actualités www.senegal-entreprises.net - Mai 2007 |
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Bibliothèque virtuelle de l'ADEPME L'ADEPME a créé une bibliothèque virtuelle basée sur Excel. Une centaine de documents électronique sont désormais disponibles au public et à la demande des intéressés. Il s'agit notamment des: - Etudes sectorielles: agro-alimentaire, artisanat, tourisme, TIC, cuir, teinture, textile, transports..
- Outils d'encadrement: Aider les
entreprises en phase de croissance, phase de démarrage, - Financement des PME: Microfinance et petite entreprise au Sénégal, sources de financement.. - Lois et règlements du secteur privé: Charte des PME, calendrier fiscal, loi PARMEC... - Promotion du Commerce: Contrats commerciaux, débouchés au Canada...
La liste
complète des documents disponibles est publiée sur
La liste sera continuellement élargie. |
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Nouveau thème sur www.senegal-entreprises.net : Guide des Investissements Un nouveau thème a été publié sur www.senegal-entreprises.net/investissement.htm. Le Guide des Investissement présente les services de l'Agence Nationale de la Promotion de l'Investissement (APIX), les conditions et procédures d'éxonérations pour investisseurs, le Code des Investissements et les conditions et opportunités d'investissement, ainsi que les conditions d'éligibilité des entreprises franches.
Le thème
vient d'être créé et n'est considéré qu'un draft nécessitant votre apport
pour |
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Séminaire de Réstitution des Résultats de l'Etude sur les 60 cabinets d'études et consultants ont participé au séminaire organisé par l'ADEPME en collaboration avec le programme Promotion de l'Emploi des Jeunes (GTZ). La restitution de l'étude a porté sur les point majeurs suivants: la typologie des cabinets et consultants, les caractéristiques et domaines de compétences de prestataires, l'offre de BDS, les difficultés rencontrées par les prestataires et le rôle des structures d'appui. Les problèmes majeurs des prestataires ont été identifiés comme suit:
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Insuffisance
dans le marketing des services des cabinets. Inexistence d’outils
-
Organisation
interne déficiente.
Dans
certains cas, le cabinet se résume en - Absence d’outils pour gérer des programmes de formation . - Moyens financiers insuffisants pour prétendre préfinancer certains marchés.
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Problèmes
entre cabinets et consultants individuels : les cabinets installés
légalement avec
-
Utilisation
de personnes externes par les cabinets conseils et pour lesquelles, ils ne
maîtrisent - Manque d’équipement .
A la fin du seminaire, il a été convenu entre ADEPME, programme PEJU (GTZ) et les cabinets d'études, d'organiser des rencontres régulières d'échange d'expériences et de formation continue. |
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Nouveau thème sur
www.senegal-entreprises.net
:
L'Approche participative des Cycles de
6 mois de Services d'Appui www.senegal-entreprises.net/strategies-dappui.htm#bds L'Approche de cycles de BDS de six mois est la suivante:
Les conseillers de proximité procèdent à des
interviews avec des entreprises sélectionnées pendant un mois. Ils
identifient leurs problèmes majeurs et discutent des solutions. Ils
élaborent un tableau d'analyse de situation et un plan d'actions de cinq
mois.
Dans les cinq mois qui suivent, les conseillers de proximité doivent mener des activités pour la résolution des problèmes identifiés. 80% de leur travail ne consiste pas à resoudre les problèmes par eux-mêmes, mais de faire des contacts et liens aux prestateurs de services capables de contribuer à la résolution des problèmes. Exemples: Contacter l'administration pour obtention de terrain, contacter les impôts en cas de problèmes d'impôts, les mettre en contact avec l'APIX pour promotion des exportations et la participation aux foires, contacter un centre de formation technique en cas de problèmes techniques et besoins en formation complémentaire etc... Après six mois on aura des résultats concrets et des rapports semestriels des conseillers de proximité. Ensuite le deuxième cycle reprend avec d'autres 15 entreprises pour chacun des conseillers de proximité. Exemple: 15 conseillers de 5 organisations x 15 entreprises = 225 entreprises x 2 cycles par an = 450 entreprises supportés par an. Après un premier cycle pilote, les activités pourraient être extendues avec plus de conseillers de proximité. Approche expérimentée et évaluée au Mali, Niger, en Tunisie et en Ethiopie. Plus
de détails et des documents détaillés à télécharger Les premières formations des conseillers de proximité au Sénégal commencent en Juin organisées par le Programme Promotion de l'Emploi des Jeunes PEJU (GTZ). Si vous êtes intéressés d'intervenir avec cette approche, veuillez nous contacer sous info@senegal-entreprises.net |
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Contact: info@senegal-entreprises.net
Agence
de Développement
et d'Encadrement
des Petites
et Moyennes
Entreprises
(ADEPME
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