Entreprenariat féminin au Sénégal

Ministère de la Femme, de la Famille, du Développement social et de l'Entreprenariat Fémin Tél. 860.26.52, Fax 823.66.73, tafsirmbaye@yahoo.fr

Direction de l'Entreprenariat Féminin DEF)
Dr. Marème Cissé Thiam, Tél 860.26.03, E-mail: mcthiam05@yahoo.fr
Chargée d'élaborer et de mettre en oeuvre le document de développement de l'Entreprenariat Féminin, la DEF vise l'amélioration de l'accès des femmes à l'information économique, au crédit et aux marchés, par le renforcement de leurs capacités techniques, managériales et la promotion de l'esprit d'entreprise et de la culture entreprenariale.

Association des Femmes pour la Promotion de l'Entreprenariat au Sénégal (AFEPES) Tél. 822.06.34; 822.06.73Appui financier et technique

Tél. 860 26 53 / Fax 860 29 03, awagueye55@hotmail.com
Fonds de refinancement : Mise à disposition des banques, établissements financiers et Institutions de micro-finance de ressources nécessaires au financement de projet des femmes entrepreneurs ou en devenir

Fonds de garantie: Garantie d’emprunts octroyés aux femmes par les banques, établissements financiers et Institutions de micro-finance agréées
Conseil et appui à l’élaboration de dossier de projet. Appui institutionnel (formation, renforcement des capacités)

Domaines d'intervention: éduction, épargne/crédit. Crédit en direction des femmes du seteur informel.

Eligibilité: Groupements ou associations de Dakar, Thiès, Kaolack, Saint-Louis, Diourbel.

Collectif des Femmes commercantes du Groupement Economique du Sénégal (COCOGES) Appui financier et technique, Tél. 864.19.78

Recueil du guide de la femme entrepreneure, Direction de l'Entreprenariat Féminin

Contraintes des femmes entrepreneures [top]

Vous devez réflechir sur le cumul de la gestion de votre entreprise et celle de votre foyer ou des activités domestiques.
Aussi devrez vous pour les secteurs de la production industrielle considérer les difficultés liées à la gestion d'équipes masculines qui peuvent quelquefois avoir une perception archaïque de la position de la femme dans la société et ne pas accepter votre leadership.
Contrainte dans certains cas de l'autorisation de votre conjoint qui peut percevoir négativement votre épanouissement professionnel ou ne pas accepter votre absence du domicile conjugal.
Au cas ou vous avez des enfants en bas age non scolarisés, l'initiation d'un projet peut être considéré comme une démission de votre responsabilité maternelle.
Si votre projet est une initiative commune avec des hommes, souvent ces derniers hésitent à confier le management du projet à une femme et même si c'est le cas, la difficulté sera de prendre des décisions, les faire accepter et les mettre en oeuvre.
Vos employés masculins peuvent aussi résister à vos initiatives de supervision, de contrôle et d'évaluation des missions qui leurs sont confiées.
Difficulté à manager d'autres femmes car s'installe souvent une concurrence entre elles.
Des pressions sociales et culturelles que la femme entrepreneure peut recevoir de sa famille ou celle de sa belle famille au sens large en terme d'obligation d'assister et de contribuer aux cérémonies familiales entraînant des indisponibilités accrues et des dépenses qui peuvent compromettre la mise en oeuvre correcte de votre projet. Il peut à ce niveau s'agir simplement de l'obligation de recruter les membres de la famille qui peuvent ne pas être aptes aux postes sollicités.

Comment surmonter ces contraintes? [top]

Confier la garde de vos enfants à une nourrice et les tâches ménagères à une servante que vus aurez la charge de rémunérer si votre conjoint ne veut pas participer.
Concentrer vos activités dans la journée de sorte à pouvoir vous libérer avant la soirée, impliquer et sensibiliser votre conjoint ou votre entourage familial sur l'utilité et l'intérêt de votre activité.
Utiliser des méthodes de gestion participative permettant d'impliquer les collaborateurs dans la prise de décisions.
Etre rigoureuse dans les décisions prises après discussion avec vos associés ou consultation de vos collaborateurs.
Ne pas accepter les visites familiales ou amicales pendant vos heures de travail.
Faire prévaloir vos compétences dans le domaine d'activité de votre entreprise.
Assister aux cérémonies familiales qu'après vos heures d'activité professionnelle et ne pas y consacrer des dépenses tirées du patrimoine de votre entreprise.
Faire des formations en gestion du personnel, leadership, gestion financière et des formations techniques de votre activité.
Adhérer à des associations féminines et solliciter leurs conseils par rapport à leurs expériences.

Direction de l'Entreprenariat Féminin, Dakar 2006
Guide de la Femme Entrepreneure

UNIDO
Leaflet: Women Entrepreneurship Development (WED) Training
wed-broshure.doc 125 KB

UNIDO
Women Entrepreneurship Development (WED) Training Manual
wed-manual.doc 946 KB

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