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Résultats des deux premiers cycles de 8/07 -
1/08 et de 4/08-10/08
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Actions d'appui aux entreprises réalisées
- Les activités d'appui au
marketing
sont les plus nombreuses et comprennent la confection des brochures de
présentation, la promotion des produits et services, les informations pour
l'exportation et des foires et expositions.
-
Les activités
d'appui à la gestion, l'administration et la formalisation concernent
toutes les activités qui amènent les micro et petites entreprises dans un
cadre plus formel, plus régularisé et stable à savoir l'initiation à la
comptabilité de base, l'enregistrement de l'entreprise, l'inscription du
personnel à la caisse de sécurité sociale, la régularisation fiscale et
l'obtention de licenses et cartes professionnelles.
- Les formations concernent plutôt des
formations techniques pendant que l'initiation à la comptabilité et la
gestion ont été documentées à part.
-
L'accès au financement comprend des
activités preparatoires à savoir l'analyse financière de
l'entreprise, la conception d'un plan d'affaires ou
d'un plan de projet qui montre la rentabilité, la recherche des
institutions financières adaptées, la démonstration de la capacité de
remboursement et l'appui au montage du dossier.
-
Les activités
d'acquisition ou de légalisation des locaux sont également des activités
importantes avec une procédure administrative assez complexe et qui exige
beaucoup de temps.
-
Les actions de formalisation concernent non seulement
l'enregistrement de l'entreprise, mais aussi toute action qui enlèvent
l'entreprise de l'informel, à savoir initiation d'une comptabilité de
base, paiement des impôts, enregistrement du personnel à la caisse de
sécurité sociale etc.
-
Les actions de marketing comprennent l'élaboration des supports
tels que dépliant de présentation, catalogue des produits, site web
ensemble avec des conseils pour une prospection active de la clientèle.
Activités d'appui aux entreprises réalisées
par organisation patronale pour les deux cycles
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Marketing |
Admini-stration |
Forma-lisation |
Finan-cement |
Forma-tion |
Approvi-sionnement |
Locaux
Foncier |
Total |
|
AFEPES |
23 |
20 |
35 |
24 |
7 |
25 |
11 |
145 |
|
Chambre
des Métiers |
164 |
77 |
145 |
63 |
26 |
9 |
5 |
489 |
|
CNES |
73 |
55 |
41 |
29 |
52 |
16 |
9 |
275 |
|
MEDS |
19 |
8 |
6 |
3 |
5 |
0 |
0 |
41 |
|
UNACOIS |
80 |
19 |
79 |
36 |
34 |
10 |
5 |
263 |
|
Total |
359 |
179 |
306 |
155 |
124 |
60 |
30 |
1213 |
AFEPES et MEDS ont participé à
un cycle.
Chambres, CNES et UNACOIS ont participé à deux cycles.
Actions d'appui aux organisations
patronales et consulaires réalisées
81
actions d'appui ont été réalisées au niveau de la gestion des membres,
l'organisation interne et la présentation. Les détails se trouvent sur la
page suivante.
Les actions prioritaires au niveau des
organisations patronales ont été:
-
Initiation
d'un système permanent de services d'appui aux entreprises:
Formation des conseillers d'entreprise et initiation d'un système de
cycles de 6 mois de services d'appui à 401
entreprises. Chaque 6 mois de
nouvelles entreprises seront impliquées (détails voir statistiques des
actions d'appui aux entreprises)
-
Présentation:
Mise à niveau du système de présentation des organisations
patronales, à savoir: réorganisation ou publication des sites Internet,
confection de dépliants de présentation et des affiches au sein des
sièges.
-
Documentation et gestion interne:
Appui à l'organisation interne avec la confection d'un
organigramme, d'un guide de l'organisation sur CD (mission, objectifs,
services, réalisation, statuts, règlement intérieur, organigramme)
et d'un
classeur centralisé de documentation.
Résultats et Effets
-
La crédibilité des organisations patronales impliquées
auprès du public,
des partenaires et des membres est renforcée.
-
Les membres reçoivent régulièrement des services d'appui
par un système de conseillers d'entreprises qui les mettent en contact
avec les personnes et institutions concernées. Ainsi, les entreprises
peuvent resoudre leurs problèmes majeurs au niveau du marketing, de la
formalisation, la comptabilité, l'administration, la formation continue et
l'accès au financement.
-
Les entreprises renforcent leur compétitivité à moyen et long terme. Les
actions ont aussi montré un effet pour l'augmentation de l'emploi. Les
entreprises formalisées (enregistrement, NINEA, caissse de sécurité
sociale, comptabilité de base) sont stabilisées.
-
L'organisation interne des organisations patronales
se professionnalise et assure l'efficacité des services
d'information et de représentation des membres.
Documentation complète des réalisations
[top]
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Réalisations des deux premiers cycles
de services d'appui aux entreprises du Sénégal
à télécharger:
realisations-bds-senegal-11-08.pdf 2,2 Mo
-
L'approche participative des services
d'appui aux entreprises.
-
Statistiques
des services d'appui réalisés aux entreprises.
-
Statistiques
des services d'appui réalisés aux organisations patronales.
-
Offre de
services d'appui au niveau national et aux institutions d'appui.
-
Suivi et
évaluation des résultats:
-
Photodocumentation et revue de presse de l'atelier de restitution
des résultats.
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Exemple d'appui aux entreprises
et organisations patronales
[top]
Succès stories
Le
premier cycle de 6 mois de services d'appui étant en cours, la majorité des études
de succès seront élaborées en décembre/janvier.
Exemple d'appui 1: Résolution d'un problème
de tarification douanière
Exemple d'appui 2: Résolution d'un
problème d'acquisition d'équipement
Exemple d'appui 3:
Appui à la formalisation d'une entreprise
Exemple d'appui 4: Appui à la gestion
et l'épargne
Exemple d'appui 5:
Appui au marketing et la gestion de
base
Exemple d'appui 6: Appui à
l'efficacité énergétique des boulangeries
Exemples de sites web d'entreprises,
d'organisations patronales
et de communes en collaboration avec nos services d'appui
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Entreprises
Organisations patronales
Site web de l'Union Nationale des Chambres de Métiers (UNCM)
Nouveau site. Conception du site
par l'équipe d'appui aux entreprises
www.artisanat.sn
15 Sites
web des entreprises artisanales (conception par l'équipe d'appui)
voir sur
www.artisanat.sn/liens.htm
Site web de l'UNACOIS
www.unacois.sn
Réorganisation du site par l'équipe d'appui aux entreprises.
Site web du MEDS
www.senegal-entreprises.net/meds
Réorganisation du site par l'équipe d'appui aux entreprises.
Site web du CNES
www.cnes.sn
Réorganisation du site par l'équipe d'appui aux entreprises.
Site
web de l'AFEPES
www.afepes.com
Communes
Ville de Guédiawaye
www.villedeguediawaye.sn
Nouveau site. Conception du site
par l'équipe d'appui aux entreprises
"Action". Bulletin de services d'appui
[top]
bulletin-action.pdf pdf 0,7 Mo:
Documents à télécharger
[top]
D. Gagel, Dakar 7/2007
Rapport de la première formation de conseillers de services d'appui
aux
entreprises (Business Development Services-BDS) à Dakar
rapport-cours-de-formation-conseillers-bds-6-07.pdf 2,3 Mo
D.
Gagel, Dakar 11/2008
Réalisations des deux premiers cycles
de services d'appui aux entreprises du Sénégal
à télécharger:
realisations-bds-senegal-11-08.pdf 2,2 Mo
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