Agence de
Développement et d'Encadrement des
Petites et
Moyennes
Entreprises
(ADEPME)
en collaboration avec le Programme Promotion de l'Emploi des Jeunes en
Milieu Urbain (PEJU)
de la
Coopération Allemande (à travers KfW et GTZ)
Action !
Services d'Appui aux Entreprises
et Organisations patronales
Business Development Services
(BDS)
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| Institutions: |
|
Structures et programmes d'appui |
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Cabinets d'études et Consultants |
Magazin des pièces
 |
Contact:
Ousmane Ndoye, Coordinateur des équipes de
services d'appui des organisations patronales ous_2000@yahoo.com
Dieter Gagel, conseiller externe mail@gagel.net
L'Approche participative des cycles
de 6 mois de services d'appui
aux entreprises (Business
Development Services - BDS) [top]
L'approche de cycles de BDS de six mois est la suivante:
Les conseillers de services d'appui aux entreprises procèdent à des interviews avec des entreprises sélectionnées pendant un mois. Ils identifient leurs problèmes majeurs et discutent des solutions. Ils élaborent un tableau d'analyse de situation et un plan d'action de cinq mois.
| Situation des entreprises sélectionnées | |||||
|
Nom / Activité Lieu / Equipement |
Produits / services | Fournisseurs Ventes Clients Marketing |
Personnel Gestion, Comptabilité |
Estimation des coûts par mois | Problèmes identifiés par le propriétaire et ses propositions de solution |
| Entreprise 1 | |||||
| Entreprise 2 | |||||
| Plan d'actions de 5 mois | |||
| Nom / Activité |
Problèmes
identifiés par le propriétaire lui-même |
Propositions d'actions |
|
| Initiative propre de l'entrepreneur |
Appui
supplémentaire du conseiller et d'autres prestateurs de services |
||
| Entreprise 1 | |||
| Entreprise 2.. | |||
Dans les cinq mois qui suivent, les conseillers de services d'appui doivent mener des activités pour la résolution des problèmes identifiés. 80% de leur travail ne consiste pas à resoudre les problèmes par eux-mêmes, mais de faire des contacts et liens aux prestateurs de services capables de contribuer à la résolution des problèmes. Exemples: Contacter l'administration pour obtention de terrain, contacter les impôts en cas de problèmes d'impôts, les mettre en contact avec l'APIX pour promotion des exportations et la participation aux foires, contacter un centre de formation technique en cas de problèmes techniques et besoins en formation complémentaire etc...
Le premier cycle de 6 mois de services d'appui en action [top]
Le premier cycle de six mois de services d'appui aux entreprises du Sénégal à démarré au mois d'août 2007 et sera terminé à la fin du mois de janvier 2008. Vers la fin du premier cycle, une documentation complète des expériences sera publiée avec des études de succès inclues.
Une équipe composée du coordinateur des services d'appui (PEJU) et de 16 conseillers des organisations patronales
-
Chambre de Métiers de Dakar et Union Nationale des Chambres de Métiers
-
Conseil National des Entreprises du Sénégal (CNES)
-
Mouvement des Entreprises du Sénégal (MEDS)
-
Union Nationale des Commerçants et Industriels du Sénégal (UNACOIS)
s'engage dans le résolution des problèmes prioritaires de 184 entreprises sélectionnées.
|
Répartition des entreprises par secteur |
|
|
Secteurs |
Nombre entreprises |
|
BTP |
71 |
|
Commerce |
31 |
|
Mécanique |
29 |
|
Mode |
27 |
|
Voyages / Tourisme / Evénementiel |
5 |
|
Institutions de micro-finance |
5 |
|
Formation / Conseils |
4 |
|
Communication / NTIC |
4 |
|
Agro-alimentaire |
4 |
|
Restaurant |
2 |
|
Art |
1 |
|
Nettoiement |
1 |
|
Total d'entreprises |
184 |
